Vi er din partner
- Ejerskifteprocessen
- Vi hjælper med planlægning af ejerskifteprocessen, så I gennem grundig planlægning og indsigt bliver klar til at træffe de rigtige beslutninger.
- Strategi- og forretningsudvikling
- Vi hjælper med at konkretiserer jeres forretningsstrategiske mål og danner overblik over de opgaver og processer, der skal nødvendige for at nå de potentielle vækstmuligheder.
Nicar Consult tilbyder skræddersyet rådgivning til små og mellemstore virksomheder omkring ejerskifteprocessen samt forretningsudvikling og vi tilbyder bl.a.:
– Går Du med nogle af følgende overvejelser?
- Hvem skal drive din virksomhed videre efter dig?
- Skal virksomheden sælges?
- Skal der laves et generationsskifte?
- Hvornår skal virksomheden afhændes?
- Hvad skal min fremtidige rolle være i virksomheden?
- Hvis der ikke er brug for mig bagefter, hvad skal jeg så?
- Hvordan skal tilværelsen være, når arbejdstid bliver til fritid?
Et godt ejer- eller generationsskifte kan tage flere års forberedelse. Begynd i god tid, og tal med os.
